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《首席财务官》2008年09月

发表日期:2008-10-06    来源:     编辑:  

          有时,费用并不需要按原先所再三斟酌的数额进行削减。
在2000年网络公司鼎盛之时,“电子采购”首次以多个篇幅形式出现在印刷物上。事实上,相似的“电子商务”也进入快速成长的互联网流行语的“先贤祠”中。这促使一场轰轰烈烈的变革发生于原材料采购及劳动合同签订上。很快,所有买卖在计算机所创造的信息空间内完成,其重要特征是,“此过程能被显然地觉察到”、“即刻发生”和“与个人无关”等。欢迎进入“新经济时代”!
当然,一切并未进行得很彻底。在线拍卖、交易中心、网络市场,一大堆富有交易源头的选择机会走了又来,来了又走。在常规的贸易前加个“电子商务”,被证明没有如魔法般在一夜间彻底改变。
今天很多公司已经在大范围的采购环节上实施了全自动化。事实上,假如每个相关系统都运转正常,公司所花费的每一美元将被应用得更合理。
那些希望运转灵巧的商店还有大量工作要做,从目标市场,比如旅游娱乐市场到广泛的原材料及其他采购项目。当现在的经济气候要求公司在更广范围内缩小开支时,一个更明智的课程或许应被引入围绕“花费”的电子学科中,这能让你更加确信你花得划算。

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