在2006年放弃炙手可热的次贷业务时，其CEO Jamie Dimon和他的团队立场坚定。
2006年10月的第二周，时任摩根大通证券产品负责人的William King，正在卢旺达度假。一天晚上CEO Jamie Dimon找到了他并发出了红色警告“Billy，我希望你小心观望次贷业务”，Dimon的声音几乎震坏了King所在宾馆的电话，“我们要大量让出我们的份额，我见过这种情况，这些东西会变成泡沫！”
这一电话成为摩根大通躲避历史上最严重的次贷危机的重要战略转移。摩根大通几乎是在炙手可热的时候退出了次级债市场。除了高盛，摩根大通的主要竞争对手，包括花旗集团、UBS及美林，却疯狂地购进了这些产品。
尽管躲过了次贷的冲击，但其第三季度的状况仍然很差，公司宣布抵押获得150亿美元贷款并调低抵押贷款的账面价值，然而，摩根大通的处境要比竞争对手好很多。自2007年7月飓风开始之后，在整个第二季度，摩根大通在高风险CDO及抵押贷款领域仅损失50亿美元，而花旗损失330亿美元，美林损失260亿美元，美国银行损失90亿美元。在此市场上，谁损失得少谁就是赢家。

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