- [观察]Facebook的“校内”刺激
- “4个月已经过去，看起来颇为自信的陈一舟能在这接下来的最关键的10个月里缩小与Facebook用户群、理念与技术上的差距吗?” 文/龙真 千橡获得了软银3.84亿美元的投资，投资方向主要在其旗下SNS社区校内网。这笔融资甚至超过了很多已经上市的互联...
- 作者：龙真发表于：2008-07-11 04:15:58 点击：0 评论：0 查阅全文...
- [高端访谈]中国经济型酒店的下一次转身
- 如果说如家2007年第四季度的亏损还能被人们看作是偶然的话，那么连续两个季度的亏损则是让人们由观望变成了质疑，由开始的“泡沫论”转为了“拐点论” 戴斯国际酒店集团，美国温德姆酒店集团(Cendant)旗下品牌，全球酒店排名第五位...
- 作者：王友海发表于：2008-07-11 04:13:53 点击：1 评论：0 查阅全文...
- [封面文章]专家支招
- 企业如何进行灾后重建 大多数公司只是在遭受灾难后才发现自己买了不合适的保险，这将给你的财务造成毁坏性的打击 恢复和重建，这是一个组织的底线，因为员工们还在被雇佣着，生意也还在进行。首先要做到以下事件： 1、与供应商签订相关协议，...
- 作者：发表于：2008-07-11 04:12:30 点击：0 评论：0 查阅全文...
- [封面文章]◎ 专家支招
- ◎ 专家支招 企业如何进行灾前预防 每次意外突发事件都会给生意和产业在生命和金钱上造成巨大损失。不过假如提前准备，我们能减少人员伤亡和生意损失，并使组织快速恢复正常运转 每次意外突发事件都会给生意和产业在生命和金钱上造成巨大损失。不过...
- 作者：发表于：2008-07-11 04:11:46 点击：0 评论：0 查阅全文...
- [封面文章]◎ 专家访谈
- ◎ 专家访谈 为什么预想的坏点更值得? 预测灾难不是儿戏，但对企业而言防患于未然是最重要的生存技能 文/子昱 每个公司都有其潜能来度过一场灾难，无论它来自于恐怖袭击、自然灾害、产业衰退，还是某个主要客户的破产。一般而言，经过一场大灾...
- 作者：子昱发表于：2008-07-11 04:10:49 点击：0 评论：0 查阅全文...
- [封面文章]灾难预防案例
- 汶川地震给中国人留下了很多的感动，也留下了很多的遗憾，但更多的是教训。记者看到一个题目为“感动一瞬间”的文章，其中讲的故事值得每一个企业家思考：5月12日2点28分，我们正位于大厦的五层办公，当发生地震时，人们全都在惊慌中到处乱跑，而...
- 作者：发表于：2008-07-11 04:09:28 点击：0 评论：0 查阅全文...
- [封面文章] 灾后重建案例
- 在突如其来的灾难面前，尽管企业建立了各种预防措施，但面临的局面可能仍旧是防不胜防。那么在灾难后如何快速提升企业的竞争力呢，下面的案例可能会对企业有所启示...... 途径一：启动企业内部危机应对方案 应用材料公司：高效BCP计划 1999年9月...
- 作者：发表于：2008-07-11 04:08:49 点击：0 评论：0 查阅全文...
- [封面文章]地震留给企业怎样的启示?
- 地震留给企业怎样的启示? 5月12日，发生在四川汶川县的8.0级地震，不仅震塌了无数的房屋、夺走了无数人宝贵的生命，也同时震撼到了每一个中国人的心。看着频频上升的伤亡人数还有那些无家可归的同胞，惟一想说的就是我们能帮上什么、我们能做些什么。在这场天...
- 作者：发表于：2008-07-11 04:04:25 点击：3 评论：0 查阅全文...
